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NB7 met en lumière le thème de « Noisy-le-Grand ».

Cette vidéo, mise en ligne par NB7, est disponible sur youtube.
focalisé sur « Noisy-le-Grand »:

Les éléments clés à retenir sont la durée de la vidéo (00:02:39s), le titre (Les 5 Plus Hautes Tours de Noisy le Grand//The 5 Highest Towers of Noisy le Grand) et l’auteur, ainsi que la description qui suit :« FR: Liste des plus hautes Tours de Noisy le Grand , ville française de 70 374 hab en 2021, avec : la hauteur, les étages , l’année et l’utilité .
ENG: List of the tallest Towers in Noisy le Grand, French town of 70,374 inhabitants in 2021, with: height, floors, year and utility.

Hauteur Moyenne : 54,6m
Date Moyenne : 1982 (bâti âge type moyen)

Les Plus Hautes Tours aux fil du temps :
Résidence du Lac 51m 1977 (6ans)
Les Espaces d’Abraxas 59m (8m) 1983

1977 1 tour 51m
1983 2 tours 58m
1984 2 tours 57m

1970s 1 tour 51m
1980s 4 tours 57,5m

#LesPlusHautesToursdeNoisyleGrand #TheHighestTowersofNoisyleGrand ».

NOISY-LE-GRAND : Chute Vertigineuse des Finances de 2020 à 2025

Noisy-le-Grand a atteint les derniers rangs du classement des villes d’Île-de-France, conséquence d’une gestion financière et de services publics en déclin ces dernières années.

L’audit a été mené par une organisation dédiée à la gestion des collectivités. L’analyse a couvert toutes les mairies et villes de l’île-de-France. Vous pouvez découvrir les résultats de l’étude relative à Noisy-le-Grand, dans le but de consulter toutes les informations financières qui ont été évaluées.

Malgré ses avantages clairs, Noisy-le-Grand a adopté une approche de gestion hasardeuse tant sur le plan financier que dans la gestion des services publics

La municipalité actuelle, menée par BRIGITTE MARSIGNY, n’a pas pris les devants et a laissé des dérives s’installer durablement.

L’enquête a été conduite par le site Bilan de Mandat, qui a collecté les données budgétaires mises en ligne par le ministère des Finances, remontant sur 7 ans

Détérioration de la qualité des services publics NOISÉENS

Une gestion financière mal orientée entraînera inévitablement des coupes dans les budgets des services publics pour 2026-2027, ce qui se traduit par :

• Abaissement des effectifs : Insuffisance d’effectifs pour assurer des services essentiels comme la propreté, la sécurité ou l’éducation.
• Diminution de la fréquence des services offerts : Réduction des passages pour la collecte des déchets et horaires restreints pour les bibliothèques et centres communautaires.
• Baisse du bonheur des usagers : Les usagers, déjà mécontents des services municipaux, seront les premières victimes de la dégradation de la qualité des services, tout en ayant une contribution au-dessus de la moyenne.

Difficultés à engager et à conserver les talents

L’instabilité de la ville, tant sur le plan financier que sur celui de l’exemplarité, va entraver l’attraction et la rétention des talents, tant parmi le personnel municipal que dans le tissu associatif :

• Rotation fréquente du personnel : Les salariés vont explorer d’autres possibilités, ce qui génère des coûts élevés pour la formation et l’intégration.
• Perte d’expertise : Le manque de personnel compétent va dégrader la qualité des services et l’innovation au sein de la collectivité.
• Complexités dans la réalisation des projets: L’absence de personnel aguerri pourrait retarder ou compromettre des projets majeurs pour la collectivité.
• Démotivation liée à un manque d’intérêt pour une ville qui, en 5 ans, est devenue l’une des principales cités dortoirs de son département.

Risque amplifié de défaillance budgétaire

Les aides gouvernementales qui, il y a encore quelques années, soutenaient les finances, ne sont plus disponibles. Étant donné sa situation alarmante, la ville n’a plus de latitude, ce qui entraînera :

• Instabilité budgétaire : Une trop grande dépendance aux financements va rendre la collectivité sensible aux évolutions de politique ou de financement au niveau national.
• Réduction de l’indépendance : Les collectivités vont perdre une portion de leur autonomie en raison des exigences liées aux subventions.
• Complications pour la planification à long terme : Une reliance sur des financements extérieurs compliquera la gestion budgétaire et la mise en œuvre de projets à long terme.

Enjeux financiers majeurs pour Noisy-le-Grand

Noisy-le-Grand est confrontée à une période financière troublée, avec un endettement en forte hausse et des doutes sur la gestion de ses dépenses. Un rapport détaillé sur les critiques majeures et leurs répercussions.

Salaire des agents

Les salaires des agents de la commune représentent une portion significative des coûts, atteignant en 2025 un seuil alarmant sans que les rémunérations des employés ne suivent cette tendance. Cette situation engendre diverses conséquences :

• Démoralisation des agents de longue date : Le manque d’augmentation salariale pour les agents de longue date va provoquer une démotivation, impactant la qualité des services offerts.: Changement fréquent de personnel
• Mobilité accrue des employés : Des rémunérations stagnantes vont inciter les employés à explorer d’autres possibilités, ce qui entraîne un turnover plus élevé et des coûts de formation pour la commune.
• Différences de rémunération : L’inégalité des salaires entre les nouveaux employés et les agents de longue date va créer des tensions au sein de l’équipe municipale.
• Érosion de la qualité des services publics : Une équipe désengagée et instable va réduire la qualité des services publics, touchant directement les citoyens.
• Contrainte sur le budget: La nécessité d’offrir des salaires compétitifs pour attirer de nouveaux talents va imposer une pression supplémentaire sur les finances communales.

Gestion financière peu maîtrisée

L’augmentation continue des dépenses illustre une gestion financière mal maîtrisée. Les conséquences de cette situation sont frappantes :

• Augmentation des déficits cumulés : Une absence de supervision des dépenses entraînera des déficits budgétaires en augmentation, rendant la situation financière encore plus fragile.
• Diminution des ressources pour les investissements futurs : Les déficits répétitifs vont restreindre les investissements de la ville dans des projets à long terme.
• Érosion de la confiance : Une administration financière mal gérée portera atteinte à la crédibilité de la municipalité, rendant l’obtention de fonds externes plus difficile.
• Utilisation non durable des ressources : Une gestion sans contrôle des dépenses entraînera un gaspillage des ressources publiques, nuisant à l’intérêt général.
• Choc sur les services publics: Une gestion inappropriée des dépenses causera des diminutions dans les services sociaux

Section FAQ de Noisy-le-Grand

Quelle est la conclusion déterminante de l’audit des finances de Noisy-le-Grand ?

L’enquête fait état d’une dégradation inquiétante des finances publiques et de la gestion de Noisy-le-Grand, mettant en avant une gestion imprudente sur les plans financier et public.

Quels aspects ont influencé cette crise financière ?

Bien que la situation économique soit un facteur important, deux tiers des défis rencontrés sont liés aux décisions politiques prises par la municipalité dirigée par BRIGITTE MARSIGNY.

Comment va la situation des associations locales dans Noisy-le-Grand ?

Les associations locales sont fondamentales pour la promotion de la culture. Si vous recherchez les informations d’une association, l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Noisy-le-Grand vous sera utile.

Quels sont les canaux d’information disponibles dans Noisy-le-Grand ?

Principalement, les informations en ligne. Les citoyens peuvent consulter les actualités et le journal municipal de leur ville ainsi que des villes proches. Sur le site de la mairie, on trouve la page d’accueil pour les nouveaux résidents, les numéros utiles pour diverses démarches, l’annuaire des PME, les journées et activités gratuites, les informations pour la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familiaux et les démarches administratives, en particulier celles du secteur scolaire. Sur des sites web qui ne sont pas sous la gestion de la mairie, les citoyens peuvent consulter des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui enrichissent la vie de la communauté et ouvrent des perspectives culturelles.

Comment peut-on être actif dans les activités des associations ?

Dans chaque ville, il est clair que le nombre d’associations et leurs événements (théâtre, festival…) sont considérables et ne dépendent pas de la politique municipale. Les associations, comme partout en France, organisent une multitude d’événements tout au long de l’année. Pour ceux qui souhaitent s’engager, il est facile de s’inscrire à ces activités sur le web, où un simple clic suffit pour accéder à l’agenda des événements ou aux coordonnées des organisateurs. Cliquez ici pour vous inscrire.

Quelles activités culturelles et historiques peut-on découvrir ?

Le patrimoine d’une ville témoigne de sa richesse culturelle. L’édifice de la mairie ou de l’hôtel de ville, les photos d’époque de l’école, et les compétences des anciens métiers facilitent la découverte gratuite, la transmission et la conservation de ce patrimoine municipal. Sur l’ensemble du territoire français, la politique de sensibilisation garantit que le patrimoine de la ville demeure dynamique et accessible pour les générations à venir.

Qui occupe le poste de maire dans Noisy-le-Grand ?

BRIGITTE MARSIGNY

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Retranscription des paroles de la vidéo: [음악] [음악] he [음악] h [음악] [음악] k [음악] [박수] [음악] [박수] [음악] [박수] [음악] [박수] [음악] Oh di [음악] .

Déroulement de la vidéo:

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